|
分析評論 |
您現(xiàn)在的位置:首 頁 > 鋼管知識 > 分析評論 |
|
[分析]鋼鐵電商的出現(xiàn)對鋼貿(mào)商的沖擊較大 |
文章來源:本站 類別:分析評論 發(fā)布時間:2014/5/24 0:20:04
點擊:2287
|
鋼鐵電商的出現(xiàn)對鋼貿(mào)商的沖擊較大,這促使貿(mào)易商也與鋼廠一道積極參與電商平臺,但下游終端用戶參與積極性卻不高。
鋼鐵電商的出現(xiàn)對鋼貿(mào)商的沖擊還是比較大的。以前鋼貿(mào)商本身就是一個中間商平臺,只不過由于地域性較強,影響較為局限。對于大型鋼貿(mào)商來講,盡管有全國范圍的客戶群和鋼廠代理,但某些方面也不如各地的中小型貿(mào)易商,畢竟鋼貿(mào)打的是現(xiàn)貨資源戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。
鋼鐵電商出現(xiàn)之后,由于電商成本優(yōu)勢明顯,大型貿(mào)易商受到的影響較大,他們只能選擇收縮,或是主打配套服務,中小型貿(mào)易商只能在夾縫中生存。當下,鋼貿(mào)的轉型升級也和鋼廠一樣,迫在眉睫。
鋼貿(mào)商想要在與鋼鐵電商競爭中站穩(wěn)腳跟,一條路是與鋼廠配合,拿更實惠的價格,發(fā)更好的貨源,做更好的服務;另一條路就是實現(xiàn)自我運營模式的轉型升級,做到可持續(xù)發(fā)展,綠色發(fā)展。 |
|
|
|
|
|
|
|
|