寶雞鋼管公司努力提高質(zhì)量拓寬市場(chǎng)

    面對(duì)油價(jià)一路下跌帶來的日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，寶雞鋼管結(jié)合自身實(shí)際，改革創(chuàng)新。通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加大節(jié)能降耗、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等力度，通過強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理考核等辦法，努力營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行能力，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
      為充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)降本增效潛力，寶雞鋼管層層落實(shí)降本增效指標(biāo)，每月嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，狠抓落實(shí)。2015年，他們通過強(qiáng)化設(shè)備管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、規(guī)范生產(chǎn)工序和質(zhì)量管理流程，以及簡(jiǎn)政放權(quán)、集中采購(gòu)、激活人力資源等一系列有效措施，降本增效1.82億元。