寶鋼轉(zhuǎn)型同時(shí)計(jì)劃三年減產(chǎn)920萬噸

    面對(duì)日趨嚴(yán)酷的同質(zhì)化競爭，寶鋼同樣面臨“去除低效產(chǎn)能、打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重任。寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮29日在寶鋼社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上表示，未來3年，寶鋼計(jì)劃壓減產(chǎn)能920萬噸。同時(shí)，推動(dòng)寶鋼和武鋼聯(lián)合重組，去除鋼鐵過剩產(chǎn)能。

    近日，寶鋼湛江鋼鐵2號(hào)高爐點(diǎn)火成功，標(biāo)志著湛江鋼鐵一期工程全面建成。同時(shí)，寶鋼正積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，有效盤活與整合集團(tuán)內(nèi)優(yōu)勢(shì)富余產(chǎn)能，尋找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)能“走出去”，走向新的有需求的地方，和新興國家共享“一帶一路”，在中國對(duì)接全球的互聯(lián)互通中，優(yōu)化供應(yīng)鏈的全球布局，整合優(yōu)化資源配置，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提升對(duì)戰(zhàn)略客戶的全球供應(yīng)能力和服務(wù)能力。 對(duì)寶鋼而言，去產(chǎn)能和“做強(qiáng)做優(yōu)”相輔相成，寶武聯(lián)合提出了新的能力要求，協(xié)同和整合之路有待探索。

　　據(jù)了解，寶鋼集團(tuán)今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤39.1億元，盈利質(zhì)量和利潤結(jié)構(gòu)顯著改善，利潤總額居國內(nèi)同行業(yè)首位。同時(shí)，在行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中，推動(dòng)寶鋼和武鋼聯(lián)合重組，去除鋼鐵過剩產(chǎn)能，引領(lǐng)國內(nèi)鋼鐵業(yè)“強(qiáng)身健體”，提高產(chǎn)業(yè)集中度。寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江此前曾分析認(rèn)為，預(yù)計(jì)今年國內(nèi)的鋼產(chǎn)量將與去年持平，鋼材出口有限，不可指望通過出口去產(chǎn)能。在盈利方面，民營鋼企總體好于國有鋼企。國務(wù)院國資委最近選擇寶鋼等7家企業(yè)開展國有資本投資公司試點(diǎn)，這為寶鋼加大淘汰和退出落后產(chǎn)能、處置低效無效資產(chǎn)的力度、推動(dòng)企業(yè)間的聯(lián)合重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度提供了平臺(tái)。